項城市天然氣有限公司召開8月份經(jīng)營管理分析會

2023-09-14 08:50:10

9月11日上午，項城市天然氣有限公司在三樓會議室召開8月份經(jīng)營管理分析會。周口市天然氣有限公司總經(jīng)理郭向前出席會議并講話。項城天然氣公司經(jīng)理張飛、副經(jīng)理閆賽、苑戊辰、中層管理人員、班組長及業(yè)務(wù)骨干等參加了會議。會議由閆賽主持。

會議在嘹亮的《億星之歌》中拉開序幕。

會議聽取了財務(wù)和各部門8月份經(jīng)營管理情況的匯報，項城公司經(jīng)理張飛對8月份經(jīng)營管理中存在的不足進(jìn)行了剖析，并對下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

他指出，項城公司8月份整體經(jīng)營完成情況相對較好，但是部分業(yè)務(wù)還是沒能達(dá)到預(yù)期，各部門要深挖原因，拿出解決措施，力爭在9月份補(bǔ)足短板，確保三季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

他強(qiáng)調(diào)，全體人員要強(qiáng)化互相監(jiān)督機(jī)制。各部門要對關(guān)鍵崗、關(guān)鍵人開展民主生活會，尤其是維護(hù)公司集體利益和工作作風(fēng)方面，筑牢公司安全堡壘。

他要求，安全企管部加大監(jiān)督指導(dǎo)工作，重點督導(dǎo)應(yīng)急演練和安全隱患處理工作。要確保應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)明確、流程規(guī)范、操作熟練。要加大安全隱患的處理和跟蹤力度，采取有效措施，及時分級整改處理。

市場佰旺德要開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商業(yè)“瓶改管”的市場調(diào)研工作，調(diào)研工作要有調(diào)研時間、調(diào)研對象、調(diào)研回復(fù)等信息，所有的調(diào)研信息要存入檔案、質(zhì)量為先。

工程部要提升外部施工力量的統(tǒng)籌能力和調(diào)配能力，保障零散戶、熱水器、自閉閥安裝工作順利開展，確保假期期間工作不積壓，人員有保障。

運(yùn)營部要對入職半年員工開展集中技能學(xué)習(xí)和考評，安全部要發(fā)揮好監(jiān)管職責(zé)，做好三級安全培訓(xùn)。

客服部對安檢工作的質(zhì)量和數(shù)量要雙盯，要對每家每戶都檢查到位；面對室內(nèi)隱患，要堅持“誰的崗位誰負(fù)責(zé)，誰的職責(zé)誰履行”。出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題不上報，要進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。

周口市天然氣有限公司總經(jīng)理郭向前作總結(jié)講話，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。

一是要深挖市場發(fā)展?jié)摿?，在確保主營業(yè)務(wù)正常開展的前提下，積極開展“非氣”業(yè)務(wù)，推動公司轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展。

二是要加強(qiáng)安全管理崗位的考證工作，要按照“人人持證”要求，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)考證，提升個人技能技巧。

三是要加強(qiáng)隱患排查和隱患處理，重點對工商業(yè)隱患進(jìn)行分類處理，要高質(zhì)量利用好智慧燃?xì)庀到y(tǒng)，通過系統(tǒng)監(jiān)護(hù)各項安全管理，對存在的安全隱患要及時銷號。

四是要加大工程施工管理力度，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量效率，做好過程監(jiān)管，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求開展工程施工管理工作。

五是要加強(qiáng)站區(qū)經(jīng)營管理工作，在經(jīng)營上要積極“走出去”，不斷拓寬發(fā)展路子，同時要做好轉(zhuǎn)型升級籌劃工作，適時推動站區(qū)升級，建設(shè)綜合型能源站。

六是要提前研判冬季保供工作，修訂和完善冬季保供方案，拿出具體解決措施和辦法，確保冬季穩(wěn)定用氣。

七是要加強(qiáng)廉潔作風(fēng)建設(shè)，要堅持原則、敢于斗爭、守住底線，管理干部要帶頭按規(guī)則、規(guī)律辦事，按規(guī)章、制度、要求做事，要看好自己的門，把好自己的關(guān)，督導(dǎo)和帶領(lǐng)全體人員干干凈凈做事，明明白白做人。對于廉潔問題公司會毫不手軟，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，堅決扼殺不正之風(fēng)。

最后他希望，全體員工要積極建言獻(xiàn)策，為公司的經(jīng)營管理發(fā)展提供好的意見建議，促進(jìn)公司提質(zhì)見效，推動公司發(fā)展越來越好，實現(xiàn)公司與個人雙贏。

會議還對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、中期評估等專項工作進(jìn)行安排和部署。