周口市天然氣有限公司召開上半年度安全工作總結暨第三季度安全工作部署會

2024-07-11 08:27:49

7月9日上午，周口市天然氣有限公司在四樓會議室召開上半年度安全工作總結暨第三季度安全工作部署會，公司董事長趙廣良出席會議并講話，會議由總經(jīng)理郭向前主持。

會上，安全管理部部長曾高嶺對上半年度典型問題案例進行通報和教育培訓，各公司經(jīng)理作上半年度安全運營評估匯報和第三季度安全工作承諾發(fā)言。副總經(jīng)理王繼領結合公司安全運營中存在的典型問題和突出矛盾，對公司上半年安全工作進行了全面梳理總結。

趙廣良作總結講話。他指出，隨著城市燃氣利用事業(yè)的高速發(fā)展，隨之帶來的安全、監(jiān)管整體形勢已經(jīng)發(fā)生了顯著變化，作為城燃企業(yè)，必須認清形勢，順勢適應，不能抱有僥幸心理，更不能以慣性思維應對當前的安全挑戰(zhàn)。

他強調，全體管理人員須臾不可放松，要正視問題的存在，要敢于揭短亮丑、較真碰硬、善作善為。各公司、管理中心對暴露出的問題要深入開展分類分項的安全風險評估，制定切實可行的改進措施。同時，燃氣專項治理工作必須確保有始有終，堅決杜絕任何形式主義和表面文章的傾向，要明確目標與責任，并全面細致排查。

他要求，各系統(tǒng)、部門必須立即行動起來。一是要加強對危及管道安全運行第三方施工作業(yè)的監(jiān)護，確保燃氣管道和設施的安全，避免第三方施工破壞事故、事件的發(fā)生。

二是要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣安全運營管理“點多面廣”的特性，要以“強雙基工程”為抓手，強化基層員工的業(yè)務技能及工作能力提升，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣設施的安全運行。同時，要做好崗位優(yōu)化和人員配置，利用區(qū)域化、本土化管理模式，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管道和設施的巡查和維護。

三是加強隊伍及人才梯隊建設。全面評估公司“三端”（場站端、管網(wǎng)端、用戶端）管理工作，做好搶險、應急、巡線、安檢、設備設施維修、無人機巡檢、工程建設、質檢驗收等隊伍專業(yè)化建設。同時加強管理團隊建設，按照抓好“兩基”（基層和基礎）“兩平”（平時和平常）工作要求，做好基層管理者履責盡責能力評估，提高“標準化管理”能力。加強對新員工的教育培訓，做好“老帶新”“師帶徒”工作評估，提升基層員工操作技能水平。

四是要加強工程施工質量監(jiān)管，從設計、施工、驗收等全流程環(huán)節(jié)進行精準把關，保障燃氣施工滿足相關標準和規(guī)范的要求，確保前端數(shù)據(jù)真實性和精準度。

五是要強化突發(fā)事件應對能力和應急隊伍建設，做好應急預案的修訂完善、宣貫培訓、演習演練和總結提升。注重人員、站點分布，形成高效“應急圈”，加強關鍵時期值班值守，確?？斐鼍?、快處置。

六是要推進智慧燃氣系統(tǒng)開發(fā)應用，通過大數(shù)據(jù)分析助力公司管理管控，加強對一線工作質量的監(jiān)督抽查，提高工作效率，進一步滿足和適應當前燃氣行業(yè)安全管理的需求。

七是新業(yè)務、新項目、新工程的開展實施，必須做好安全評估先行，同時做好全流程安全管理。

八是安全管理中心要將當前制約公司安全運營的主要矛盾問題和建議要求形成紀要總結下發(fā)，并進行跟蹤考評。各公司要將會議要求傳達到枝節(jié)末梢，將任務分解到部門一線。只有嚴格守牢安全底線，企業(yè)才能長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展，以安全平穩(wěn)的運營環(huán)境助力經(jīng)營目標實現(xiàn)。

副總經(jīng)理解振華、劉宗立、陳柯、王繼鋒，各公司經(jīng)理，管理中心經(jīng)理及各部門負責人參加會議。會議以視頻會議形式召開，周口公司設置主會場，各分（子）公司設置分會場，獨立站區(qū)釘釘參會。